Awalnya aku hanya merasa ini hanya sebuah 'rasa' yang biasa.
Perasaan kekaguman akan dirinya yang bisa membuat ku kembali tersenyum.
Awalnya aku hanya merasa kagum atas semua yang ada pada dirinya.
ya.. Dia sangat berbeda.
Dan perlahan aku mulai menyadari,
Perasaan apa yang kini aku miliki.
Ini bukan kekaguman.
Ini bukan 'suka'.
Ini cinta?
Tidak!
Terlalu cepat memutuskan bahwa ini Cinta.
Perlahan dan perlahan ku coba mengerti perasaan apa ini?
Aku merasakan kehilangannya jika tak mendapat kabarnya.
Aku merasakan kerinduan jika tak bertemu dengannya.
Aku merasakan kecemburuan yang memang tak seharusnya.
Aku merasa.. kini aku menyayanginya.
memang
Terlalu cepat untuk disimpulkan...
Tapi inilah Perasaanku...
Maaf jika Aku menyayangimu begitu cepat,
tapi aku tak bisa menghentikan dan merubah perasaan ini...
Senin, 06 Mei 2013
Kau Hadir Merubah Segalanya...
Saat aku tenggelam dalam masa lalu ku..
Saat aku terhanyut dalam Kenangan sendu..
Kau datang dengan senyum manis mu..
Membuatku melupakan masa laluku..
Kau menyapaku dan aku mecoba menyambut mu..
Kau gunakan sejuta cara mu..
Untuk membuat Hidupku penuh tawa..
Kini..
Kau hadir merubah segalanya..
Hati yang terluka..
Jiwa yang hampa..
Kau ubah aku menjadi sosok ceria yang dulu.
Entah telah berapa lama aku mati dalam kehampaan.
Entah telah berapa lama aku terpuruk, menutup hati ku.
Kaulah sosok yg Istimewa..
Saat aku terhanyut dalam Kenangan sendu..
Kau datang dengan senyum manis mu..
Membuatku melupakan masa laluku..
Kau menyapaku dan aku mecoba menyambut mu..
Kau gunakan sejuta cara mu..
Untuk membuat Hidupku penuh tawa..
Kini..
Kau hadir merubah segalanya..
Hati yang terluka..
Jiwa yang hampa..
Kau ubah aku menjadi sosok ceria yang dulu.
Entah telah berapa lama aku mati dalam kehampaan.
Entah telah berapa lama aku terpuruk, menutup hati ku.
Kaulah sosok yg Istimewa..
Kehilangan.. Kehampaan..
Hilang..
Seketika dia menghilang begitu saja dari kehidupanku.
Seketika dia menjauh dari ku.
Jauh.. Dan semakin jauh..
Hingga aku tak bisa merasakan keberadaannya lagi.
Hati ini seperti dicabik-cabik.
Sangat sakit.
Begitu besar luka yang dia buat.
Begitu sulit ku buat luka ini menjadi pulih.
Hingga aku menyerah dan membuat hati ini terus menutup.
Hampa..
Ya hanya kehampaan yang aku rasakan.
Kegelapan..
Kesunyian..
Kesedihan..
Aku merasakan diriku seperti mati.
Aku terjatuh terlalu dalam di lubang hampa ini.
Saat aku mencoba bangkit.
Aku merasa lelah.
Aku tak bisa berdiri.
Aku mencoba terus bangkit dan bangkit.
Mencoba keluar dalam rasa hilang dan hampa ini.
Aku selalu berharap, Tuhan selalu Bersamaku...
Seketika dia menghilang begitu saja dari kehidupanku.
Seketika dia menjauh dari ku.
Jauh.. Dan semakin jauh..
Hingga aku tak bisa merasakan keberadaannya lagi.
Hati ini seperti dicabik-cabik.
Sangat sakit.
Begitu besar luka yang dia buat.
Begitu sulit ku buat luka ini menjadi pulih.
Hingga aku menyerah dan membuat hati ini terus menutup.
Hampa..
Ya hanya kehampaan yang aku rasakan.
Kegelapan..
Kesunyian..
Kesedihan..
Aku merasakan diriku seperti mati.
Aku terjatuh terlalu dalam di lubang hampa ini.
Saat aku mencoba bangkit.
Aku merasa lelah.
Aku tak bisa berdiri.
Aku mencoba terus bangkit dan bangkit.
Mencoba keluar dalam rasa hilang dan hampa ini.
Aku selalu berharap, Tuhan selalu Bersamaku...
Senin, 19 November 2012
Ukiran Kata Untuk Tuhan....
Tuhan
malam ini bisakah kamu luangkan waktu untuk ku?
entah harus dengan siapa aku harus mengeluh dan mencurahkan ini hati ini.
aku percaya ke padamu, engkau adalah pemegang rahasia terbaik
engkau adalah penasihat terhandal.
Tuhan
aku ingin bertanya.
apakah "menguji" hambamu adalah salah satu caramu untuk membuatnya menjadi lebih baik?
ji ka iya, mengapa kamu selalu menguji hambamu seperti roda yang terus berputar tanpa henti.
entah itu ujian berat atau ringan.
Tuhan
apa kesabaran itu sangat dianjurkan untuk menjalankan semua ini?
banyak orang mengatakan "bersabarlah dalam menghadapi cobaan"
yaaa aku tau, kita memang harus bersabar dan terus bersabar.
tapi sampai kapan kita harus bersabar menghadapi ujian yang sangat menyakitkan?
Tuhan
aku yakin, engkau maha adil.
engkau selalu membantu penderitaan hambamu.
makadari itu.
lihatlah aku tuhan.
bantulah aku.
aku sangat membutuhkan petunjukmu untuk tetap pada kesabaranku.
kuatkan aku menjalankan ini semua.
bukan maksudku untuk mengeluh dan mengeluh seperti ini kepadamu tuhan.
aku hanya mencurahkan perasaan yang sebenarnya engkau tau.
Tuhan
aku minta.
dekaplah aku erat.
aku sangat takut menghadapi semuanya.
selalu kekecewaan yang ku dapat.
Tuhan
ku ukirkan keluhku kepadamu.
ku pasrahkan hidupku kepadamu.
malam ini bisakah kamu luangkan waktu untuk ku?
entah harus dengan siapa aku harus mengeluh dan mencurahkan ini hati ini.
aku percaya ke padamu, engkau adalah pemegang rahasia terbaik
engkau adalah penasihat terhandal.
Tuhan
aku ingin bertanya.
apakah "menguji" hambamu adalah salah satu caramu untuk membuatnya menjadi lebih baik?
ji ka iya, mengapa kamu selalu menguji hambamu seperti roda yang terus berputar tanpa henti.
entah itu ujian berat atau ringan.
Tuhan
apa kesabaran itu sangat dianjurkan untuk menjalankan semua ini?
banyak orang mengatakan "bersabarlah dalam menghadapi cobaan"
yaaa aku tau, kita memang harus bersabar dan terus bersabar.
tapi sampai kapan kita harus bersabar menghadapi ujian yang sangat menyakitkan?
Tuhan
aku yakin, engkau maha adil.
engkau selalu membantu penderitaan hambamu.
makadari itu.
lihatlah aku tuhan.
bantulah aku.
aku sangat membutuhkan petunjukmu untuk tetap pada kesabaranku.
kuatkan aku menjalankan ini semua.
bukan maksudku untuk mengeluh dan mengeluh seperti ini kepadamu tuhan.
aku hanya mencurahkan perasaan yang sebenarnya engkau tau.
Tuhan
aku minta.
dekaplah aku erat.
aku sangat takut menghadapi semuanya.
selalu kekecewaan yang ku dapat.
Tuhan
ku ukirkan keluhku kepadamu.
ku pasrahkan hidupku kepadamu.
Senin, 05 November 2012
ANALISIS - KOPERASI
Mayoritas masyarakat di Indonesia yang berprofesi sebagai pengangguran ingin membuka usaha sendiri atau ingin berwirausaha, tapi mereka tidak memiliki cukup modal. Karna adanya koperasi di Indonesia, Mereka dapat memulai wirausahanya sendiri dengan meminjam dana di Koperasi Simpan Pinjam. Koperasi adalah suatu organisasni yang tidak mengutamakan keuntungan. Selain itu Koperasi juga membuka lapangan pekerjaan bagi Masyarakat menengah. Sebagaimana yang dikemukakan oleh Bung Karno, "yang diutamakan dalam koperasi adalah peningkatan kesejahteraan ekonomi, bukan mencari keuntungan yang besar". Tujuan koperasi tertera dalam
dapat disimpulkan, bahwa usaha jenis koperasi ini sangat menguntungkan bagi pihak pengelola, produsen, maupun konsumen.
Senin, 29 Oktober 2012
TEORI MANAJEMEN ALIRAN KLASIK
Aliran Klasik: Mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya.
Perhatian dan kemampuan manajemen dibutuhkan pada penerapan
fungsi-fungsi tersebut.
Prinsip
Teori Manajemen Aliran Klasik. Awal sekali ilmu manajemen timbul akibat
terjadinya revolusi industri di Inggris pada abad 18.
Para pemikir tersebut rnemberikan perhatian terhadap masalah-masalah
manajemen yang timbul baik itu di kalangan usahawan, industri maupun
masyarakat. Para pemikir itu yang terkenaI antara lain, Robert Owen,
Henry Fayol, Charles Babbage dan lainnya
Ada dua tokoh manajemen yang mengawali munculnya manajemen, yaitu :
1. Robert Owen (1771-1858)
Dimulai pada awal tahun 1800-an sebagai Mnajer Pabrik Pemintalan Kapas di New Lanark, Skotlandia. Robert Owen mencurahkan perhatiannya pada penggunaan faktor produksi mesin dan faktor produksi tenaga kerja. Dari hasil pengamatannya disimpulkan bahwa, bilamana terhadap mesin diadakan suatu perawatan yang baik akan memberikan keuntungan kepada perusahaan, demikian pula halnya pada tenaga kerja, apabila tenaga kerja dipelihara dan dirawat (dalam arti adanya perhatian baik kompensasi, kesehatan, tunjangan dan lain sebagainya) oleh pimpinan perusahaan akan memberikan keuntungan kepada perusahaan. Selanjutnya dikatakan bahwa kuantitas dan kualitas hasil pekerjaan dipengaruhi oleh situasi ekstern dan intern dari pekerjaan. Atas hasil penelitiannya Robert Owen dikenal sebagai Bapak Manajemen Personalia.
2. Charles Babbage (1792-1871)
Charles Babbage adalah seorang Profesor Matematika dari Inggris yang menaruh perhatian dan minat pada bidang manajemen. Dia dipercaya bahwa aplikasi prinsip-prinsip ilmiah pada proses kerja akan menaikkan produktivitas dari tenaga kerja menurunkan biaya, karena pekerjaan-pekerjaan dilakukan secara efektif dan efisien. Dia menganjurkan agar para manajer bertukar pengalaman dan dalam penerapan prinsip-prinsip manajemen. Pembagian kerja (devision of labour), mempunyai beberapa keunggulan, yaitu :
1. Waktu yang diperlukan untuk belajar dari pengalaman-pengalaman yang baru.
2. Banyaknya waktu yang terbuang bila seseorang berpindah dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain akan menghambat kemajuan dan ketrampilan pekerja, untuk itu diperlukan spesialisasi dalam pekerjaannya.
3. Kecakapan dan keahlian seseorang bertambah karena seorang pekerja bekerja terus menerus dalam tugasnya.
4. Adanya perhatian pada pekerjaannya sehingga dapat meresapi alat-alatnya karena perhatiannya pada itu-itu saja
1. Robert Owen (1771-1858)
Dimulai pada awal tahun 1800-an sebagai Mnajer Pabrik Pemintalan Kapas di New Lanark, Skotlandia. Robert Owen mencurahkan perhatiannya pada penggunaan faktor produksi mesin dan faktor produksi tenaga kerja. Dari hasil pengamatannya disimpulkan bahwa, bilamana terhadap mesin diadakan suatu perawatan yang baik akan memberikan keuntungan kepada perusahaan, demikian pula halnya pada tenaga kerja, apabila tenaga kerja dipelihara dan dirawat (dalam arti adanya perhatian baik kompensasi, kesehatan, tunjangan dan lain sebagainya) oleh pimpinan perusahaan akan memberikan keuntungan kepada perusahaan. Selanjutnya dikatakan bahwa kuantitas dan kualitas hasil pekerjaan dipengaruhi oleh situasi ekstern dan intern dari pekerjaan. Atas hasil penelitiannya Robert Owen dikenal sebagai Bapak Manajemen Personalia.
2. Charles Babbage (1792-1871)
Charles Babbage adalah seorang Profesor Matematika dari Inggris yang menaruh perhatian dan minat pada bidang manajemen. Dia dipercaya bahwa aplikasi prinsip-prinsip ilmiah pada proses kerja akan menaikkan produktivitas dari tenaga kerja menurunkan biaya, karena pekerjaan-pekerjaan dilakukan secara efektif dan efisien. Dia menganjurkan agar para manajer bertukar pengalaman dan dalam penerapan prinsip-prinsip manajemen. Pembagian kerja (devision of labour), mempunyai beberapa keunggulan, yaitu :
1. Waktu yang diperlukan untuk belajar dari pengalaman-pengalaman yang baru.
2. Banyaknya waktu yang terbuang bila seseorang berpindah dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain akan menghambat kemajuan dan ketrampilan pekerja, untuk itu diperlukan spesialisasi dalam pekerjaannya.
3. Kecakapan dan keahlian seseorang bertambah karena seorang pekerja bekerja terus menerus dalam tugasnya.
4. Adanya perhatian pada pekerjaannya sehingga dapat meresapi alat-alatnya karena perhatiannya pada itu-itu saja
Kontribusi
lain dari Charles Babbage yaitu mengembangkan kerja sama yang saling
menguntungkan antara para pekerja dengan pemilik perusahaan, juga
membuat skema perencanaan pembagian keuntungan.
3.Henry Fayol (1841-1925)
Pada tahun 1916, dengan sebutan teori manajemen klasik yang sangat
memperhatikan produktivitas pabrik dan pekerja, disamping memperhatikan
manajemen bagi satu organisasi yang kompleks, sehingga beliau
menampilkan satu metode ajaran manajemen yang lebih utuh dalam bentuk
cetak biru.
Fayol berkeyakinan keberhasilan para manajer tidak hanya ditentukan
oleh mutu pribadinya, tetapi karena adanya penggunaan metode manajemen
yang tepat.
Sumbangan terbesar dari Fayol berupa pandangannya tentang manajemen
yang bukanlah semata kecerdasan pribadi, tetapi lebih merupakan satu
keterampilan yang dapat diajarkan dari dipahami prinsip-prinsip pokok
dan teori umumnya yang telah dirumuskan. Fayol membagi kegiatan dan
operasi perusahaan ke dalam beberapa macam kegiatan :
a. Teknis (produksi) yaitu berusaha menghasilkan dan membuat barang-barang produksi.
b. Dagang (Beli, Jual, Pertukaran) dengan tara mengadakan pembelian bahan mentah dan menjual hasil produksi.
c. Keuangan (pencarian dan penggunaan optimum atas modal) berusaha mendapatkan dan menggunakan modal.
d. Keamanan (perlindungan harga milik dan manusia) berupa melindungi pekerja dan barang-barang kekayaan perusahaan.
e. Akuntansi dengan adanya pencatatan dan pembukuan biaya, utang, keuntungan dan neraca, serta berbagai data statistik.Kelebihan:
Metode ilmiah dapat diterapkan pada bermacam-macam kegiatan organisasi, selain organisasi industri.
a. Teknik efisiensi dan penelitian waktu dan gerak (time and motion study) mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitas tenaga kerja.
b. Metode pemilikan dan pengembangan tenaga kerja menunjukkan pentingnya latihan dan pendidikan untuk meningkatkan efektivitas kerja.
c. Metode ini juga mampu memberikan rancangan kerja dan mendorong manajer untukmencari alternatif terbaik dalam melaksanakn suatu pekerjaan.
d. Manajemen klasik menyediakan banyak teknik dan pendekatan terhadap manajemen yang masih relevan saat ini sebagai contoh pemahaman secara menyeluruh mengenai sifat dari pekerjaan yang dilaksanakan, pemilihan orang yang tepat untuk melakukan pekerjaan tersebut, dan melakukan pendekatan keputusan secara rasional semuanya adalah ide yang berguna dan maing-masing dikembangkan selama periode ini.
e. Beberapa konsep inti dari model birokratif masih dapat digunakan di dalam rancangan organisasi modern selama keterbatasan mereka diakui. Manajer seharusnya mengakui bahwa efisiensi dan produktivitas dapat diukur dan dikendalikan dalam banyak situasi
a. Teknik efisiensi dan penelitian waktu dan gerak (time and motion study) mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitas tenaga kerja.
b. Metode pemilikan dan pengembangan tenaga kerja menunjukkan pentingnya latihan dan pendidikan untuk meningkatkan efektivitas kerja.
c. Metode ini juga mampu memberikan rancangan kerja dan mendorong manajer untukmencari alternatif terbaik dalam melaksanakn suatu pekerjaan.
d. Manajemen klasik menyediakan banyak teknik dan pendekatan terhadap manajemen yang masih relevan saat ini sebagai contoh pemahaman secara menyeluruh mengenai sifat dari pekerjaan yang dilaksanakan, pemilihan orang yang tepat untuk melakukan pekerjaan tersebut, dan melakukan pendekatan keputusan secara rasional semuanya adalah ide yang berguna dan maing-masing dikembangkan selama periode ini.
e. Beberapa konsep inti dari model birokratif masih dapat digunakan di dalam rancangan organisasi modern selama keterbatasan mereka diakui. Manajer seharusnya mengakui bahwa efisiensi dan produktivitas dapat diukur dan dikendalikan dalam banyak situasi
Kelemahan:
a. Peningkatan produktivitas memungkinkan peningkatan hasil, tetapi sering mengakibatkan pemberhentian pekerja atau diubahnya upah.
b. Teori ini kurang melihat kebutuhan sosial para pekerja dan tidak pernah melihat ketegangan-ketegangan yang terjadi karena kebutuhan itu tidak terpenuhi. Hal ini terjadi karena manajer yang mengikuti aliran ini hanya memperhatikan aspek material dan fisik.
c. Manajer juga harus mengakui keterbatasan dari perspektif klasik dan menghindari fokus sempitnya terhadap efisiensi dari perspektif penting lainnya. Kekurangan dari manajemen klasik ialah prespektif tersebut menganggap remeh peran individu dalam organisasi
Teori organisasi klasik disebut juga teori administratif. Salah seorang tokohnya adalah Fayol (1841-1925). Fayol terkenal sebagai Bapak Teori Ilmiah. Dalam bukunya yang terkenal dengan judul Administration Industrielle et Generale, Fayol mengemukakan teori dan teknik administratif untuk mengelola organisasi yang kompleks. Sebagai manejer utama di pabrik tambang dan metalurgi yang sangat terkenal di Eropa, Fayol yakin bahwa kesuksesannya merupakan keterampilan mengembangkan pengalaman dan introspeksi.
Selain itu, Fayol juga mengetengahkan empat belas prinsip administrasi yang sangat terkenal dan fungsi manajemen, yaitu Planning, Commanding, Coordinating and Controlling.
Ahli lain dalam teori ini adalah Gulick, Urwick, Sheldon, Mooney dan Max Weber. Max weber merupakan seorang Jerman peletak dasar sosiologi di Jerman, yang kemudian dikenal sebagai Bapak Birokrasi, ikut serta mempengaruhi perkembangan teori administrasi. Birokrasi menurut Weber merupakan ciri dan pola organisasi yang strukturnya dibuat sedemikian rupa sehingga mampu memanfaatkan tenaga ahli secara maksimal.
sumber data
http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen
http://dandyadventures.blogspot.com/2011/11/teori-manajemen-klasik.html
http://www.anakciremai.com/2008/05/makalah-manajemen-tentang-perkembangan.html
http://id.shvoong.com/business-management/management/2290036-kelebihan-dan-kekurangan-teori-manajemen/
Rabu, 17 Oktober 2012
Entah Kenapa
Entah apa yang membuatku menjadi mencintanya.
Entah apa yang membuatku semakin menyayanginya.
Entah apa yang membuatku menjadi merindukannya.
Entah apa yang membuatku semakin takut kehilangannya.
Kenapa Cinta itu harus ada?
Kenapa Kasih ini harus tercipta?
Entah apa yang membuatku semakin menyayanginya.
Entah apa yang membuatku menjadi merindukannya.
Entah apa yang membuatku semakin takut kehilangannya.
Kenapa Cinta itu harus ada?
Kamis, 13 September 2012
Jiwa dan Raga ku.....
Saat dia pergi, aku merasakan ada sesuatu yang selalu membuatku sangat gelisah.
Membuatku selalu bertanya tanya.
Dikepalaku terlalu banyak terbesit dan terlintas hal hal yang penuh akan tanya.
Yaa terlalu banyak, hingga akupun tak tau jawaban apa yang pantas untuk ku jawab pada diriku sendiri.
Saat dia pergi, aku takut.
Takut akan sesuatu.
Aku sangat takut suatu saat nanti aku rapuh karna ketakutanku sendiri.
Aku benar benar tak sanggup melawan ketakutan ini.
Aku sungguh terbunuh oleh ketakutan ini hingga aku merasakan mati berkali kali dalam hidupku.
Saat dia pergi, aku tak sanggup untuk berdiri sendiri.
Aku sadar aku lemah, tapi karenanya aku menjadi tangguh menghadapi semua.
Tuhan aku benar benar merasakan sesuatu yang hilang dalam diriku.
Seakan raga ini berjalan dan bergerak tanpa jiwa.
Dia membawa Jiwaku.
Aku membutuhkan Jiwa itu.
Tapi tak sanggup merampasnya, aku tak punya kekuatan.
Sekarang aku tersadar,
Kutitipkan jiwaku padanya.
dan akan aku serahkan raga ini ketika dia kembali memelukku erat seperti dulu dan mengucapkan kata kata yang aku tunggu :')
Membuatku selalu bertanya tanya.
Dikepalaku terlalu banyak terbesit dan terlintas hal hal yang penuh akan tanya.
Yaa terlalu banyak, hingga akupun tak tau jawaban apa yang pantas untuk ku jawab pada diriku sendiri.
Saat dia pergi, aku takut.
Takut akan sesuatu.
Aku sangat takut suatu saat nanti aku rapuh karna ketakutanku sendiri.
Aku benar benar tak sanggup melawan ketakutan ini.
Aku sungguh terbunuh oleh ketakutan ini hingga aku merasakan mati berkali kali dalam hidupku.
Saat dia pergi, aku tak sanggup untuk berdiri sendiri.
Aku sadar aku lemah, tapi karenanya aku menjadi tangguh menghadapi semua.
Tuhan aku benar benar merasakan sesuatu yang hilang dalam diriku.
Seakan raga ini berjalan dan bergerak tanpa jiwa.
Dia membawa Jiwaku.
Aku membutuhkan Jiwa itu.
Tapi tak sanggup merampasnya, aku tak punya kekuatan.
Sekarang aku tersadar,
Kutitipkan jiwaku padanya.
dan akan aku serahkan raga ini ketika dia kembali memelukku erat seperti dulu dan mengucapkan kata kata yang aku tunggu :')
Sabtu, 08 September 2012
Jumat, 07 September 2012
TUHAN SANGGUPKAH AKU?
dear Tuhan,
malam ini aku ingin berbicara kepadamu.
aku harap kamu selalu meiliki waktu untuku.
Tuhan, aku tahu kamu adalah makhluk yang memiliki segalanya,
ya aku tahu kamulah pengatur dari semua pengatur di muka bumi ini.
jika kamu telah mengatakan ya, semuanya pasti akan terjadi.
bahkan hal-hal yang sangat Mustahil sekalipun.
aku sebagai salah satu dari hambamu
aku sebagai salah satu dari berjuta-juta bahkan bermilyaran orang yang menyembahmu
berdoa dan berharap akan sesuatu
"Tuhan, ijjinkan aku untuk mengulang semuanya. Putar waktu yang telah terlewat ini Tuhan. Aku ingin kembali ke masa itu Tuhan. Aku tindak sanggup jika berada dalam kegelisahan yang terus menerus menghantuiku seperti ini. aku benar benar tidak sanggup menerima semua kenyataan ini Tuhan. Berikan aku satu Keajaibanmu Tuhan. Jika aku tidak dapat memutar waktu untuk kembali, tapi biarkanlah dia yang kembali padaku. aku tidak akan memintanya selamanya disisi ku Tuhan. Tapi aku mohon biarkan dia kembali di sisiku, dan dia dapat lepas sampai aku bisa mengikhlaskan dia untuk pergi"
Langganan:
Postingan (Atom)
